SAVOIR PRÉSIDER ET ANIMER LE CSE

Toute personne amenée à présider le CSE ou à l'assister, dirigeant(e) d'entreprise, DRH, responsable RH.

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis pour suivre cette formation.

Cerner le fonctionnement et les attributions du CSE et instaurer et faire vivre un dialogue social constructif. 

• Citer les attributions et les moyens du Comité Social et Economique (CSE).
• Utiliser les marges de manoeuvre.
• Préparer et animer les réunions.
• Anticiper et faire face aux situations difficiles.

Rappel de la législation
Rôle de chaque instance représentative : Le CSE, le CSE central, les représentants de proximité, le Conseil d'entreprise.
Le sens des ordonnances sur le dialogue social.
Les seuils de l'effectif et les missions et fonctions du CSE (seuil critique de 50 salariés).

 

Le fonctionnement du CSE
Composition et rôle et statut des membres : Président, titulaire, suppléant, secrétaire...
Les commissions obligatoires du CSE.
Les enjeux du règlement intérieur.
Les moyens à allouer (financier, locaux, matériel)

 

Les missions du CSE
Les obligations d'information et de consultations du CSE.
Le rôle et le contenu de la BDES
Les missions économiques : marche générale de l'entreprise, emploi formation, …
La mission sécurité et conditions de travail 

 

En quoi consiste la mission de présider le CSE ?
Quels pouvoirs et leurs limites ?
Quels moyens pour présider ?
Les formalismes à respecter

 

Les bonnes pratiques de la présidence 
Savoir préparer l'ordre du jour 
Savoir préparer sa réunion : documents d'information, délais de transmission,
Savoir gérer la réunion étape par étape 
Suivi des réunions : réponses, procès-verbaux de réunion, diffusion
Gérer les situations difficiles : situation de crise, relations interpersonnelles…

 

Mises en situation
Gérer les désaccords sur l'ordre du jour
Organisation de réunions CSE sur la base d'ordres du jour établis

Formation associant des aspects théoriques et surtout une approche pratique du fonctiopnnement du CSE.

Préparation avec l'entreprise préalablement pour ajuster les éléments de contexte (effectif de l'entreprise, préacquis, ...).

Evaluation formative et contrôle continu d'acquisition des compétences répartis tout au long de la journée de formation. 
Remise d'une attestation individuelle de présence précisant les acquis.

Consultant formateur-trice qualifié-e par notre centre et possédant une forte expérience dans le domaine du dialogue social et des instances représentatives du personnel.

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.